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        優樂賽集團24周年 再跨越,再突破
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        時間:2024-01-11 瀏覽:38次

        6月12日至13日,2021中國汽車重慶論壇在渝召開。本次論壇以“融合發展、智領未來”為主題,邀請近八十位行業嘉賓,共同探討中國汽車產業新趨勢和新挑戰。搜狐汽車作為戰略合作媒體全程跟蹤報道并為您帶來官方直播。

          

        以下為蘇州優樂賽供應鏈管理有限公司集團創始人、董事長兼總裁孫延安的演講實錄:

          

        剛剛劉老師提到供應鏈的本質多、快、好、省,確實在汽車領域,芯片對于汽車行業的影響,汽車行業需要從根本上解決基本的生產關系問題,作為汽車行業是各種體系和集團的較量,是協調多方想取得共贏的局作為第三方服務商像地平線這樣的公司也得被迫和各種集團去談判,爭取取得他們的東西。

          

        汽車行業的挑戰,從幾個方面探討,一需求;二管理;三流程;四規則。單個的汽車和行業在社會中的作用到底是利他利己還是利社會,發展過程中面臨很多矛盾,矛盾是我們每天都要思考的,以及怎么樣和同行業相處也是個問題。過去在行業中進行了各種商務活動或者工程業務內容,溝通是非常漫長的,很多冗余、多余的大家都明白的東西不停地討論,對于計劃和產生的規則、規律卻沒有得到很好的重視,所以,是漫長的討論,緊急的執行,缺乏計劃。

        下面的在做很多決策,上面的沒有做決策,這個鏈條很有意思,非常漫長冗長,對決策以及后續的投資,到底是自己干還是別人干,還是拉著別人干,很多投資對供應商的要求、對同行們的要求有各種考量。物流到底是請第三方干還是自己干?造車新勢力沒有這個考慮,不會設立自己的物流公司。比如地平線做芯片特別好,就叫他做,物流他做的就好叫他做,不一定非要設立自己獨立的或者被迫拉一個做合資公司,打破了過去的一些做法,形成了獨立的用自己的優勢做自己的事情。


          

        新勢力設立目標的時候和傳統的車廠不太一樣,他可能會說設立長期的目標希望用短期、高效率、專業的方法克服這些問題,而不是解決所有的問題,他們更多考量是從社會生態建設角度會給大家帶來更多受益,就是可持續。其實汽車供應鏈這個角度面臨一個問題,全局聚焦還是行業聚焦,還是區域聚焦,企業必須從全局的角度考慮自身的資源配置。他們跟我們一般的想的不一樣,國內產能消化不了才考慮出去。各個國家、各個行業設立各種標準讓你進不去。

          

        也有法律問題,各種界限,包括設立國家之間的關稅、行業的限制,我們覺得物流在更多領域其實應該是全球共享,包括汽車行業希望能夠建立獨立的第三方服務,讓主機廠不太有優勢的東西分離出來形成一個行業。上午一個老師講得很好,環境平衡能力怎么怎考慮用巨大的物流活動對環境影響消除到小程度,要從行業和時代出發帶有遠見的判斷,而不是建立利于個體的短見??沙掷m物流包裝體系是一個體系,很難,通過能力建設、基礎設施建設是有機會,重新等待十年以后這個平臺可以建立。

          

        我們公司只做一件事情,單元化的系統,同時建立一個物流共享平臺箱當當,希望通過以共享為出發點和基本模式,來共同減少中國汽車物流成本,來提高效率。

        蘇州優樂賽供應鏈管理有限公司,是一家專注于創新型可循環包裝方案和共享租賃服務的提供商。

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